Сейчас я открываю 1-2 слота на проекты по e-commerce. Работаю с интернет-магазинами как с бизнес-системой, где важны не отдельные задачи, а связка: сайт-трафик-CRM-обработка заказов-доставка-экономика.

Частая проблема, которую вижу в e-commerce: у бизнеса есть сайт, реклама, подрядчики, CRM и заказы, но нет единого управления.

В итоге: - трафик есть, но продажи растут слабо; - ДРР увеличивается; - CRM не возвращает клиентов; - сайт не конвертирует как должен; - за общий результат никто не отвечает.

Я помогаю собственникам и руководителям находить точки потери выручки и выстраивать управляемую систему роста.

Форматы работы: - экспресс-аудит интернет-магазина; - полный аудит e-commerce; - антикризисный консалтинг; - внешний Head of E-commerce.

Мой фокус - не отчёты ради отчётов. Только выводы, решения и внедрение. Если у вас есть интернет-магазин, который нужно привести в порядок, можно начать с короткого разбора. baibakov.pro