Продажник - ли(д)
· 10.06 · ред.Вопрос
Как думаете, почему у нас нет международных компаний-гигантов (по типу Coca-cola etc.)? Не беря в расчет сырье и пр-во. У меня есть предположение. А Ваши какие?
22 коммента
· 16.06
Как только компания дорастает до видимого уровня, за ней приходят, отжимают, доят и выбрасывают. Зачем развивать одну компанию, когда можно отжать другую? Это примерно как "зачем работать, если можно убедительно попросить прохожего поделиться деньгами?"
0
ответить
коммент удалён
· 13.06
Весь выхлоп уходит в борьбу коллектива с женщинами! 🤣 В сексизм.
0
ответить
коммент удалён
· 13.06
Большинство ушли по понятным причинам. Для кого-то наш рынок не нужен.
0
ответить
коммент удалён
· 13.06
А нужны гиганты? Для чего?
0
ответить
коммент удалён
· 13.06
Разве крупные международные компании не дают буста экономики и не влияют благоприятно на страну, где они были основаны?
0
ответить
ответ удалён
· 13.06
Вопрос не про международные, а про наших. А где дают буст? Например?
0
ответить
ответ удалён
· 13.06
Ну, для начала, прежде чем задавать вопросы в теме обсуждения и дискуссии надо хотя бы высказать свое личное мнение. Понимаю такую стратегию разговора, где сыпятся на любое суждение вопросы :)
Только меня верифицировать не надо или пытаться дискредитировать:)
А если по существу на ваш вопрос: Речь шла про международные компании-гиганты из РФ Это налоги, рабочие места, технологии, международное влияние, налог на прибыль, который идёт на школы и больницы. Поэтому- это безусловно дает буст стране присутствия:)
0
ответить
ответ удалён
· 13.06
Я про ваш вопрос. Не будет наших компаний международных. Примеров много, Parallels, Оксиал и т.д и т.п. Наши могут расти только на административном ресурсе.
0
ответить
ответ удалён
· 13.06
А как же Тинек (когда он был еще Тиньком)?
На момент когда он еще был им, то он начинал выход на другие рынки (азия/снг), но не успел, думаю, придти к тому куда хотели. Все примерно понятно почему и как не дали должного движения в сторону масштабирования.
Но тем не менее, странно, что у нас не понимают реальную ценность таких компаний и не дают развития
0
ответить
ответ удалён
· 13.06
А когда они были международными? Тиньков при первой возможности, по традиции, всё продал. И они известны и работают только в России. А Коле или Эпл кто-то разве давал развития? Они сами всё делали, потому что была идея у основателей.
0
ответить
ответ удалён
· 12.06
Им взяться неоткуда. Нет ничего своего: ни технологий, ни идей. Все взаимствуем и продолжаем это делать во всех гражданских направлениях.
0
ответить
коммент удалён
· 10.06
У нас их нет, потому что они ушли))
Был Касперский) Когда-то был Smirnoff) Был Яндекс, в конце концов (локальный, но большой и международный))
Не брать в расчет производство — это искусственное ограничение) Вы таким же условием половину японских компаний-гигантов выкинули) Но, допустим, так. Монокристалл, конечно, не одобрит, но ладно))
Я буду топить за достаточно простую формальнось: на определенном этапе роста и экспансии любая компания становится объектом для инвестиций, а инвесторам нужны понятные правила и юрисдикция инкорпорации, и Россия в число таких юрисдикций не входит, и тогда компании принимают решение переехать в понятные юрисдикции, и вскоре перестают быть российскими)
0
ответить
коммент удалён
· 10.06
Если рассматривать Smirnoff, то вспомним и Максимилиана Факторовича, который создал бренд косметики Max Factor.
Из свежих примеров - Natura Siberica, 45+ стран.
0
ответить
ответ удалён
· 10.06
Очень интересная позиция. Заставили подумать с другой стороны.
Под пр-вом имел в виду в основном цветную и черную металлургию (металлообработка и все что связано с этим). Это, наверное, одна из единственных отраслей (помимо сырьевой), которая нет-нет да развивалась почти всю дорогу нашей истории. Думаю, в этом контексте - это не ограничение, а скорее сдвиг фокуса к телу моего вопроса.
Касперский - факт, соглашусь. Русский икорный дом, кстати, еще есть. Яндекс - не совсем. Если сравнивать кол-во международных брендов, которые представлены и узнаваемы на глобальном рынке, то наши - мизерное кол-во. Особенно обидно, когда в целом, ресурсы то позволяют сделать что-то крутое.
Так вот, если не углубляться и более кратко: согласен с Вашим тезисом про инвестиционную привлекательность. В моем предположении - это занимает ровно половину возможных причин. Вторая часть, на мой взгляд, сосредоточена в менеджменте и менталитете. Как считаете, есть такое?
0
ответить
ответ удалён
· 10.06
Во, Natura Siberica - тоже соглашусь, да
0
ответить
ответ удалён
· 10.06
Самая «обидная» история из наиболее свежикх — это OCSiAl. Хоть и маленькие, но интересные.
И вот сейчас еще братья Бухман вспомнились) Как я читал их историю про офис в Вологде, и как они разочаровались во всем этом!.. Пипец :(
0
ответить
ответ удалён
· 11.06
менталитет?! менеджмент?! странно. любой бизнес — это рынки сбыта. можно построить топовую фирму на локальном рынке, если у тебя ярд населения, но не 100млн.
но что можно построить, когда тебя физически не пускают (с обеих сторон) на международный рынок, и "убедительно просят" взять в правление "нужного человечка", и "поделиться" акциями )
0
ответить
ответ удалён
· 11.06
Понимаю о чем Вы:)
И это, по-Вашему мнению, не относится к менталитету и менеджменту? Мышление формирует систему. В том числе и систему менеджмента (корп культура и тд). А на мышление влияет менталитет. Нет?
0
ответить
ответ удалён
· 11.06
"может, в консерватории что-то подправить?"
0
ответить
ответ удалён
· 11.06
"Тук-тук. Кто там?"
0
ответить
ответ удалён
· 13.06
А какой объём продаж у Natura Siberica? Их бренд известен среди местного населения, как Loreal например?
0
ответить
ответ удалён
· 17.06
Компаниям нужны рынки сбыта. А большим компаниям большие рынки. Поэтому наша страна с весьма скромным населением и внутренним рынком , в виду бесконечного величия , доказывания всему миру что мы ого-го! Получаем кучи санкций проблем и потери рынков сбыта. Посмотрите кто приезжает на пмэфы всякие? Сборище блатных и нищих , гообурасы , талибы и т.д. серьёзные рынки тоже есть деньги (Европа, Штаты, Китай) им мы нафиг не нужны, ну разве сто как бочка с нефтью всё.
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
коммент удалён