arrow

назад

ask

Вопрос

Как думаете, почему у нас нет международных компаний-гигантов (по типу Coca-cola etc.)? Не беря в расчет сырье и пр-во. У меня есть предположение. А Ваши какие?

repost

119

input message

напишите коммент


22 коммента

Компаниям нужны рынки сбыта. А большим компаниям большие рынки. Поэтому наша страна с весьма скромным населением и внутренним рынком , в виду бесконечного величия , доказывания всему миру что мы ого-го! Получаем кучи санкций проблем и потери рынков сбыта. Посмотрите кто приезжает на пмэфы всякие? Сборище блатных и нищих , гообурасы , талибы и т.д. серьёзные рынки тоже есть деньги (Европа, Штаты, Китай) им мы нафиг не нужны, ну разве сто как бочка с нефтью всё.

0

ответить

Как только компания дорастает до видимого уровня, за ней приходят, отжимают, доят и выбрасывают. Зачем развивать одну компанию, когда можно отжать другую? Это примерно как "зачем работать, если можно убедительно попросить прохожего поделиться деньгами?"

0

ответить

Весь выхлоп уходит в борьбу коллектива с женщинами! 🤣 В сексизм.

0

ответить

Большинство ушли по понятным причинам. Для кого-то наш рынок не нужен.

0

ответить

А нужны гиганты? Для чего?

0

ответить

Разве крупные международные компании не дают буста экономики и не влияют благоприятно на страну, где они были основаны?

0

ответить

Вопрос не про международные, а про наших. А где дают буст? Например?

0

ответить

Ну, для начала, прежде чем задавать вопросы в теме обсуждения и дискуссии надо хотя бы высказать свое личное мнение. Понимаю такую стратегию разговора, где сыпятся на любое суждение вопросы :)

Только меня верифицировать не надо или пытаться дискредитировать:)

А если по существу на ваш вопрос: Речь шла про международные компании-гиганты из РФ Это налоги, рабочие места, технологии, международное влияние, налог на прибыль, который идёт на школы и больницы. Поэтому- это безусловно дает буст стране присутствия:)

0

ответить

Я про ваш вопрос. Не будет наших компаний международных. Примеров много, Parallels, Оксиал и т.д и т.п. Наши могут расти только на административном ресурсе.

0

ответить

А как же Тинек (когда он был еще Тиньком)?

На момент когда он еще был им, то он начинал выход на другие рынки (азия/снг), но не успел, думаю, придти к тому куда хотели. Все примерно понятно почему и как не дали должного движения в сторону масштабирования.

Но тем не менее, странно, что у нас не понимают реальную ценность таких компаний и не дают развития

0

ответить

А когда они были международными? Тиньков при первой возможности, по традиции, всё продал. И они известны и работают только в России. А Коле или Эпл кто-то разве давал развития? Они сами всё делали, потому что была идея у основателей.

0

ответить

Им взяться неоткуда. Нет ничего своего: ни технологий, ни идей. Все взаимствуем и продолжаем это делать во всех гражданских направлениях.

0

ответить

У нас их нет, потому что они ушли))

Был Касперский) Когда-то был Smirnoff) Был Яндекс, в конце концов (локальный, но большой и международный))

Не брать в расчет производство — это искусственное ограничение) Вы таким же условием половину японских компаний-гигантов выкинули) Но, допустим, так. Монокристалл, конечно, не одобрит, но ладно))

Я буду топить за достаточно простую формальнось: на определенном этапе роста и экспансии любая компания становится объектом для инвестиций, а инвесторам нужны понятные правила и юрисдикция инкорпорации, и Россия в число таких юрисдикций не входит, и тогда компании принимают решение переехать в понятные юрисдикции, и вскоре перестают быть российскими)

0

ответить

Если рассматривать Smirnoff, то вспомним и Максимилиана Факторовича, который создал бренд косметики Max Factor.

Из свежих примеров - Natura Siberica, 45+ стран.

0

ответить

Очень интересная позиция. Заставили подумать с другой стороны.

Под пр-вом имел в виду в основном цветную и черную металлургию (металлообработка и все что связано с этим). Это, наверное, одна из единственных отраслей (помимо сырьевой), которая нет-нет да развивалась почти всю дорогу нашей истории. Думаю, в этом контексте - это не ограничение, а скорее сдвиг фокуса к телу моего вопроса.

Касперский - факт, соглашусь. Русский икорный дом, кстати, еще есть. Яндекс - не совсем. Если сравнивать кол-во международных брендов, которые представлены и узнаваемы на глобальном рынке, то наши - мизерное кол-во. Особенно обидно, когда в целом, ресурсы то позволяют сделать что-то крутое.

Так вот, если не углубляться и более кратко: согласен с Вашим тезисом про инвестиционную привлекательность. В моем предположении - это занимает ровно половину возможных причин. Вторая часть, на мой взгляд, сосредоточена в менеджменте и менталитете. Как считаете, есть такое?

0

ответить

Во, Natura Siberica - тоже соглашусь, да

0

ответить

Самая «обидная» история из наиболее свежикх — это OCSiAl. Хоть и маленькие, но интересные.

И вот сейчас еще братья Бухман вспомнились) Как я читал их историю про офис в Вологде, и как они разочаровались во всем этом!.. Пипец :(

0

ответить

менталитет?! менеджмент?! странно. любой бизнес — это рынки сбыта. можно построить топовую фирму на локальном рынке, если у тебя ярд населения, но не 100млн.

но что можно построить, когда тебя физически не пускают (с обеих сторон) на международный рынок, и "убедительно просят" взять в правление "нужного человечка", и "поделиться" акциями )

0

ответить

Понимаю о чем Вы:)

И это, по-Вашему мнению, не относится к менталитету и менеджменту? Мышление формирует систему. В том числе и систему менеджмента (корп культура и тд). А на мышление влияет менталитет. Нет?

0

ответить

"может, в консерватории что-то подправить?"

0

ответить

"Тук-тук. Кто там?"

0

ответить

А какой объём продаж у Natura Siberica? Их бренд известен среди местного населения, как Loreal например?

0

ответить

еще контент автора

пост закреплён — пока закрепить можно только один пост

trash bin
перейти к нему не получится