Есть отдельная история — работа с техническим экспертом

Мы часто приходим с запросами к техническими экспертами, которым требуется больше времени, чтобы разобраться в PR-задачах.

Я заметила, что универсального способа нет. Поэтому если команда экспертов не большая и вы только начинаете раскачивать PR, то можно тестировать и пробовать разные и индивидуальные подходы.

Поэтому, когда мы доходим до конкретики, важно им помочь. Как это можно сделать:

✅Созвон

Кому-то проще созвон. Не оставлять специалиста с анкетой проекта 1 на 1, а провести живой разговор — эксперт думает вслух, ты фиксируешь и структурируешь. Иногда лучший контент рождается именно так: в моменте, когда вы генерите идею вместе/ закручиваете боль клиента и т.д.

✅Анкета с вопросами Кому-то наоборот нужен список вопросов. Письменно, в своём темпе, без звонков. Универсальный шаблон — и человек возвращается с ответами, когда готов. Подходит тем, кому нужно время подумать или кто перегружен звонками.

✅Референсы Некоторым нужны примеры — статьи, презентации, похожие материалы — чтобы лучше понять, что от них хотят и для чего это собирается.

Кроме того, все форматы можно комбинировать:)

И вот что интересно: со временем это работает в обе стороны. Команда начинает смотреть на свои проекты иначе — видит инфоповоды, сама приходит с идеями. Но это не сразу, и совсем другая история 🙂

🐥 https://vc.ru/marketing/2944598-kak-vovlech-sotrudnikov-v-pr-strategiyu-b2b-kompanii