Одна из самых распространённых ошибок руководителей — пытаться сделать амбициозными всех. Отправлять на обучение, мотивировать, ставить новые цели, проводить беседы о развитии, а потом расстраиваться, что человек не горит.

Правда в том, что далеко не каждому сотруднику нужна карьера, руководящая должность или рекордные результаты. Кому-то важно стабильно выполнять свою работу, получать понятную зарплату и спокойно жить вне работы.

И это не делает его плохим сотрудником.

Проблемы начинаются тогда, когда руководитель пытается переделать человека вместо того, чтобы понять, какую роль он может эффективно выполнять.

Не каждый сильный менеджер должен стать руководителем. Не каждый сотрудник обязан мечтать о росте. Не каждый человек хочет жить работой.

Задача руководителя — не заставить всех хотеть одного и того же.

Задача руководителя — собрать команду, в которой каждый находится на своём месте и приносит результат.