Вчера у меня было выступление для руководителей, которые недавно перешли в новую роль.

Поговорили и про то, как порой хочется остаться в роли "своего парня" для тех, кто из коллег стал подчиненными.

Но на самом деле ты уже становишься "своим среди чужих". Ответственности больше, но от привычного социума ты отделяешься и мозг бьёт тревогу - ему кажется, что тебя выгоняют из стаи.

И про то, как рушится иллюзия "мягкой силы", когда кто-то хочет проверить твой авторитет на прочность.

И ценный навык, который стоит прокачать - это умение вести неудобные разговоры.

Что делает разговор трудным/неудобным?

▶️ тебе есть что терять. Бюджет, репутацию, отношения. Подставьте свое 😅

▶️ мнения расходятся. Каждый исходит из своего набора фактов и интерпретаций.

▶️ и, возможно, главное. Тема затрагивает вашу идентичность. Уже на входе в разговор есть риск кому-то из собеседников почувствовать себя недо-профессионалом/недо-руководителем. Ну или недо-человеком.

А значит, будут сильные эмоции или выплескиваться, или активно подавляться.

Если тема интересна - дайте огонька. Продолжим