#Управление | GRPI: диагностика команды без ошибок
Друзья, хочу поделиться простой, но мощной моделью диагностики команды - GRPI. 📜 История создания Модель была разработана Ричардом Бекхардом (профессор MIT, один из основателей организационного развития) в 1972 году . Позже она была популяризирована и доработана Ирвином Рубиным, Марком Пловником и Рональдом Фраем .
🔍 Что такое GRPI? Это последовательная диагностика проблем в команде. Название расшифровывается по этапам проверки: G - Goals (Цели) R - Roles (Роли) P - Processes (Процессы) I - Interpersonal (Отношения) 💡 Почему именно в таком порядке? Проблемы в команде всегда нужно проверять сверху вниз. Нельзя «лечить» отношения, если размыта цель. И не стоит налаживать процессы, пока не понятны роли.
Алгоритм: 1. Цели - все ли понимают, куда идёт команда? 2. Роли - каждый ли знает, за что отвечает он и другие? 3. Процессы - понятны ли правила взаимодействия? 4. Отношения - нормальная ли атмосфера, есть ли доверие?
📋 Пример У вас конфликт в команде. Не спешите вызывать психолога или проводить тимбилдинг. Сначала спросите:
- В ясной ли мы цели? (G)
- Кто за что отвечает? (R)
- Как мы обмениваемся информацией? (P)
И только если всё в порядке на первых трёх уровнях, тогда смотрите на отношения (I). В 80% случаев проблема оказывается не в отношениях, а в целях, ролях или процессах. 🧠 Главный вывод С помощью GRPI вы не будете тратить время и деньги на то, чтобы «налаживать отношения», когда на самом деле команде просто нужен чёткий план и понятная структура.
Хотите команду без конфликтов? Начните с целей, а не с тимбилдинга. А вы сталкивались с ситуацией, когда пытались лечить отношения, а проблема была в процессах или целях? Делитесь в комментариях 👇
#GRPI #Команда #Диагностика #Управление #Эффективность #ВекторРазвития
С уважением, Роман Тертышный
📱 Вектор развития
В этом посте были ссылки, но мы их удалили по правилам Сетки
