🚫 Не стоит соглашаться на цель стратегической сессии в формулировке – вся группа согласна с решением топ-менеджмента на 100%
⚠️ Можно сколько угодно фантазировать о том, что в мире существуют идеальные топы с безупречными решениями и идеальные фасилитаторы, у которых вся группа на 100% соглашается с решением сразу.
Но по факту для того, чтобы договорить группу людей до 100% согласия, нужно качественно пройти другие этапы: • синхронизировать всех в понимании, • отработать возражения, • изменить само решение с учетом фидбека.
Поэтому основная цель для таких сессий должна быть с фокусом на продвижение вперёд по этому процессу.
👌 Что вместо этого?
✅ Выбирайте более реалистичные формулировки для цели сессии. Например: • Группа понимает будущие изменения, и нет тех, кто критично «против» решения • Степень веры в ключевые пункты выше 70% • Все риски и возражения озвучены и обработаны, и по ним зафиксированы следующие шаги
✅ Дополнительно объясните группе разницу между «не против» и «согласен». Можете познакомить группу с принятием решений через консент до встречи или использовать проверку комитмента прямо на сессии.
Оксана 💜
В этом посте были ссылки, но мы их удалили по правилам Сетки
