В последние годы работал в управлении проектами и операционным администрировании. Руководил командой до 60 человек, выстроил систему бюджетирования, что позволило сократить накладные расходы на 65%. Обеспечил бесперебойное сопровождение реконструкции: не допускал срывов поставок документации и материалов, а также наладил подбор и адаптацию персонала, что ускорило закрытие вакансий. Контролировал до 20 подрядчиков одновременно, вел договорную работу и взаимодействовал с разными службами, включая внешние организации. Иногда сталкивался с неожиданными задачами, но всегда находил решение — возможно, не сразу, зато эффективно. Считаю своей сильной стороной умение выстраивать процессы и быстро реагировать на изменения. Для меня важно, чтобы работа управляющего объектом была не только про контроль, но и про развитие команды и надежность всех систем.