Делюсь одним инсайтом после нескольких интервью после воркшопов с менеджерами на тему вайбкодинга, думаю полезно порефлексировать.
Годами корпоративная система учила менеджеров быть «дирижерами», супервайзерами, фасилитаторами.
Сформировался определенный психологический паттерн безопасности: если продукт не взлетел, всегда можно сослаться на то, что «разработчики затянули сроки», «аналитики дали не те данные» или «легаси-система не позволила реализовать фичу». И вот что важно: оценивать, согласовывать и критиковать чужую работу психологически гораздо безопаснее, чем созидать самому. И тут приходит вайбкодинг. Ты остаешься один на один с ИИ-агентом. Прослойка в виде команды исчезает. То есть результат, который получается через 15 минут - это прямое зеркало твоего ТЗ и твоего продуктового видения. Если логика хромает, а продукт бесполезен - винить некого. Это сделал ты. Твой крафт.
Многим лидерам дико страшно признаться себе, что без привычной структуры и чужих рук они, возможно, теряют контроль. Столкновение со своим реальным (а не делегированным) уровнем мастерства - это мощнейший ментальный вызов.
Короче, как только первая волна эйфории от того «смотри, как эта штука быстро работает» спадает, включается тот самый страх: «А не фигню ли я сделал?». И этот страх гораздо глубже, чем обычная боязнь критики.
Человек осознает:оценивают не мою способность «управлять процессами», а мое мышление.
Этот страх - на самом деле очень здоровый симптом. Это признак того, что менеджер возвращается к истокам своей роли. Раньше ценность продакта часто измерялась тем, насколько круто он умеет «бегать по встречам и пушить команду» (фасилитация разработки). Теперь, когда ИИ забирает на себя техническую рутину, продакт наконец-то вынужден стать автором и архитектором смыслов. Этот переход от «администратора процессов» к «создателю ценности» невероятно болезненный.
Менеджеров нужно учить не просто «промптить» или «собирать сервисы на коленке». Их нужно пересобирать ментально:
-
лечить от «метрикобесия»: Показывать на контрасте: вот лендинг, собранный за 5 минут без позиционирования (0 конверсии), а вот - собранный за те же 5 минут, но на основе глубокого касдева.
-
Возвращать культуру крафта: помогать им преодолевать этот страх «голого результата». Вайбкодинг - это не про то, как стать программистом, это про то, как стать автором своего продукта от и до, не прячась за чужие спины.
Это лечится? Да, вот тут->
