Оставить контакты после встречи

Нет. Это второстепенная функция. А какая ЦА этой компании, кто основной покупатель компании, опишите пожалуйста?

частные заказчики с высоким чеком, а также архитекторы, дизайнеры и партнеры, с которыми контакт происходит лично: на встречах, выставках, презентациях.

Какая возрастная группа? Медиана

18+

Есть основные покупатели в компании. Вряд ли 18-20 лет это основные покупатели. Я никоим образом вас не критикую, а хочу натолкнуть на мысли о том как улучшить свои услуги заказчикам минимум в 2 раза.

Вы правильно поняли, что я стебусь)

Получается что вам главное визуал в очень практичной вещи и её функционал безразличен?

Нет, такой вывод из этого поста сделать нельзя. для таких выводов все-таки нужно знать бриф и задачи проекта изнутри, контекст. Здесь я показывала реализацию

Задача визитки продавать. А ЦА компании вы не знаете. Само решение и цвет у вас хорошие. Но с функционалом не очень. Добавите функционал и цена вашей работы будет выше и вы будете выделяться на фоне своих коллег по рынку. Повторю, что это не критика,а как делать заказчику лучше и дороже.

Ваше «я не критикую, а помогаю» в данном случае выглядит скорее как маска.

Когда человек действительно хочет помочь, он обычно задает один уточняющий вопрос, высказывает мысль, допускает, что может не знать контекст, и не заходит в менторство без запроса.

Здесь же я вижу настойчивость, назидательность, уверенность в своей правоте и постоянную фразу про «я просто хочу помочь». По сути, вы хотите иметь право меня поучать и при этом выглядеть не хамом, а умным человеком.

Цепляние к «функционалу» тоже очень типично. Есть люди, которым важно поставить себя в позицию: «я не про поверхностное, я про суть». И дальше начинается набор сверху вниз: «а продает ли это», «а где функция», «а где глубина», «а знаете ли вы ЦА».

Это дает быстрое ощущение интеллектуального превосходства, даже если человек вообще не в проекте, не в брифе, не в задаче и не в реальном процессе. Это довольно дешевый способ почувствовать себя глубже, профессиональнее, взрослее и умнее автора.

Я знаю, что вы не в контексте. Вы не знаете бриф, не знаете клиента, не знаете мою роль, не знаете, как именно я веду проект, но при этом очень уверенно говорите о том, чего не видели. И вы не просто ошибаетесь, а ошибаетесь сверху вниз.

У вас иллюзия экспертности: вы видите один пост и уже чувствуете право давать советы о моем подходе, о том, как мне поднимать чек, и берете все это буквально из воздуха. При этом вы плохо чувствуете границы. Я уже дважды дала понять, что в ваших советах не нуждаюсь, но вы упорно этого не замечаете, потому что вы сейчас находитесь не в диалоге со мной, а в диалоге со своей ролью.

По поводу вашей формулы про то, что «задача визитки продавать»: это слишком упрощенная и псевдоэкспертная конструкция. Вы навешиваете на один носитель чрезмерную ответственность и сводите все к догме из серии «все должно продавать», «каждая кнопка обязана конвертить», «если не продает напрямую — значит плохо». Сколько раз в жизни вы сами купили потому что вам продала визитка? 🤣🤦‍♀️

Это не стратегическое мышление, а довольно примитивный рыночный шаблон. В вашем высказывании мимо практически все.

И отдельно про стоимость моей работы: с моими услугами, их ценой и моим позиционированием все в порядке. Дефицита у меня нет)

Это моя бесплатная лекция

Как написал и выше - главное картинка. Понятно.

Нет, это не мой тезис, а ваша подмена моих слов. На этом закончим, Экспертов Эксперт Экспертович.

Это видно из вашей работы и ответов. Визитка - это функция, и она должна работать.

Я уже достаточно подробно ответила. Дальше продолжать этот разговор не вижу смысла.