Со дна — до верхней границы желтой зоны. За 8 месяцев.

Я пришел в администрацию Волоколамского городского округа, когда главу практически не цитировали, а его рейтинг вовлеченности находился в «красной зоне». Пресс-службы как системы не существовало, и увеличивать бюджет никто не собирался. За восемь месяцев я выстроил пресс-службу с нуля — четыре человека, четкие регламенты и налаженный документооборот. Внедрил системное медиапланирование, чтобы каждое мероприятие и каждый выход главы превращались в конкретный инфоповод. Наладил работу с федеральными и региональными СМИ на всех официальных событиях — от пресс-конференций до выездных съемок. Результат: рейтинг главы стабильно закрепился в верхней границе «желтой зоны». И все это без дополнительных вложений, только за счет системы, дисциплины и управленческого подхода. Это мой стиль — строить процессы, которые выдают результат. Сейчас я открыт к предложениям и ищу работу руководителем пресс-службы или внешних коммуникаций. Буду благодарен за репосты и наводки.