Друзья, я не так часто выкладываю сюда подобные посты, но сегодня я видел нечто. Меня пригласил ЫЫ-бот на позицию Операционного директора. Зарплата - 100К рублей. Удалёнка. 5/2. И требования от 5 лет опыта и умение наводить порядок из полного хаоса. Не хило так, да?

Компания - производство скульптур и арт-объектов для городских пространств. Владелица - талантливый художник и общественный деятель. Она устала. Хаос внутри жрёт её изнутри и не позволяет творить.

И она решила: нужен тот, кто разгребёт это всё дерьмо.

И вот тут начинается самое интересное.

Она ищет человека, который: • Наведёт порядок в CRM. • Выстроит процессы. • Возьмёт на себя контроль сроков, подрядчиков, команды. • Снизит её ручное участие в операционке. • Будет следить за бюджетом и обязательствами. • И при этом будет принимать решения в условиях неполной ясности.

То есть она ищет полноценного COO.

Но платить за это готова… (вспоминаем момент из Нашей Раши и говорим на ушко шёпотом) 100 тысяч рублей.

Уважаемые бизнесмены, я сейчас объясню вам одну очень важную вещь.

Операционный директор - это не подработка для "толкового администратора". И это не менеджер проектов с расширенными полномочиями.

Это человек, который отвечает за всю операционную систему вашего бизнеса. За деньги, сроки, людей, процессы, результат и пр.

ЗП таких людей даже в кризис начинается от 250 тысяч на FULL удалёнке. А если человек реально умеет "наводить порядок из хаоса" и имеет за плечами от 5 лет управления - то и все 300+.

100 тысяч - это даже не зарплата толкового менеджера по продажам или опытного администратора. Это зарплата как у курьера. Но который при этом должен будет нести ответственность за всё, что вы перечислили.

Почему собственники этого не понимают?

Потому что они смотрят на бизнес не как на систему, а как на продолжение себя. Они думают: "Раз я справляюсь за 12 часов в день, почему кто-то должен получать больше, чем я готова платить?" Ответ: Потому что! (отсылочка к фильму "О чем говорят мужчины?")

Они не знают цену управленческого труда. И не знают, что выстроить систему, которая работает без их участия - это самая дорогая услуга в бизнесе.

Дешевле - это только вечно сидеть в операционке и гореть. Дороже, но правильнее - нанять того, кто построит вам порядок и освободит вашу дурную голову для искусства, стратегии и для чего там ещё она вам нужна.

Но за 100 тысяч вы не найдёте такого человека. Вы найдёте:

• Или новичка, который поломается через 3 месяца. • Или совместителя, у которого реальная работа в другом месте, и срать он хотел на ваш бизнес. • Или "пожарного", который быстро выгорит и сбежит от вас.

Человек, который реально умеет то, что вы просите, стоит других денег. И это не жадность. Это рынок.

Дам бесплатный совет, что делать, если ваш бюджет 100 тысяч, а порядок нужен?

Мой совет, для начала - не врать себе.

Наймите толкового администратора или проджекта за ваши 100к. Пусть он возьмёт на себя часть того, что вы перечислили.

Оставшиеся функции - контроль денег, стратегические процессы, принятие решений - оставьте себе или распределите между партнёрами.

А когда поймёте, что администратор снимает 30% вашей нагрузки, а вам нужно больше - тогда и ищите COO за нормальные деньги.

Но пытаться купить "волшебную кнопку" за 100 тысяч - моветон. И со стороны выглядит, как попытка переложить свой хаос на чужой карман и здоровую голову.

Итог.

Я не хочу обидеть владелицу этой компании. Возможно, она реально не знает рынок. Возможно, у неё правда нет бюджета. Возможно, она просто пробует - вдруг кто-то согласится.

Но я, как человек, который знает цену управленческого труда, говорю:

Хотите порядка - платите рыночную цену. Хотите сэкономить - готовьтесь к тому, что порядок будет таким же, как ваша зарплата. Временным и иллюзорным.

Потому что реальный COO - это не про "вписать в бюджет". Это про инвестицию, которая окупается десятками миллионов сэкономленного времени, нервов и денег.

А 100 тысяч - это не инвестиция. Это так, статья расходов на поддержание штанов.

Ну а как думаете вы, давайте обсудим это. 🙂