Корпоративный мазохизм: зачем вы пишете регламенты, которые никому не нужны?

Вы написали регламент идеальнее швов на пальто Max Mara. Губы искусали, пока писали. С радостью презентовали команде, они дружно оргазмировали “Да! Теперь хаос закончится!”❤️

Через месяц регламент живет в одном экземпляре — в вашей голове. Он нафиг никому не нужен, 80% команды не работает, какие регламенты. Они тихонечко закидывают невыполненные задачи за край таймлайна, как нерадивое дитя прячет грязные носки под кровать.

И пока вы задаетесь вопросом: «Что же они за люди такие?!», я задам вам другой, куда более хирургический вопрос: Что вы за человек такой, если добровольно нанялись в няньки к умственно и функционально кастрированным персонажам? В ущерб собственному бизнесу и сну.

Давайте без единорожьих иллюзий по теплицы для сотрудников из фейсбучных постов про человекоцентричность. И вот эти комментарии про то, что ваш шеф должен вас дорастить, тоже не пишите, пожалуйста.

Правда в том, что собственник часто бессознательно набирает тех, кто заведомо не вытянет, чтобы вытянуть мог только он один. Великий, незаменимый, контролирующий. Вокруг такого «атланта» собираются хрупкие и до боли некомпетентные люди. Сильный профессионал в этой душной теплице не нужен.

Регламент не исполняется, потому что его банально некому исполнять. Вам нужны были зависимые дети, а не взрослые партнеры. Их вы и наняли.

На сессиях эта жалоба звучит как плач Ярославны: «Я им все расписал, а они саботируют!». И дальше собственник начинает рассуждать про лень, нелояльность и инфантилизм.

Этот садомазохистский спектакль устроен так:

🔢****Люди читают не текст, они читают ваш страх Когда регламент написан из вашей паранойи, команда отвечает на это скрытое послание итальянскими забастовками. В этом месте вы жертва и ничтожество, потому что они вас имеют в хвост и гриву (время и деньги).

🔢 Неработающий регламент выгоден лично вам Если без вас все развалится, вы остаетесь Богом. На глубинном разборе систем мы вскрываем это постоянно: документ изначально составлен так, чтобы команда споткнулась. Двойное подчинение, размытые формулировки, отсутствие санкций. И вуаля — единственный взрослый в системе получает сладкое подтверждение своей исключительности: «Ну вот, без меня они никто». В этом месте вы галлюцинаторно всемогущий задорого.

Так что вы и ваша команда - идеальный перверзный тандем. ❓А теперь снимите белое пальто и спросите себя: Какое извращенное удовольствие получает моя система от того, что правила в ней не работают? Вопрос неприятный. Но именно он отделяет выживающих ремесленников от масштабируемого бизнеса.

Подробнее о том, как разомкнуть этот порочный круг,читайте в новой статье.

А если вы готовы препарировать свои бизнес-процессы без анестезии — жду вас на DEEP аудите. Сначала мы проведем короткую ознакомительную беседу (это бесплатно), где я пойму, возьмусь ли я за ваш случай. А дальше — глубинное интервью строго со мной. Работаем до тех пор, пока не достанем истинную причину. Запись через администратора. __________________ 📱 Администратор DEEP 📲 Канал MAX 📱Наш сайт 💬 ВКонтакте

В этом посте были ссылки, но мы их удалили по правилам Сетки