Говорить, что технологии — это катализатор прибыли, конечно, хорошо, но может уже про людей поговорим?

Изучила исследование Regroup «Компетенции будущего. Кто будет управлять бизнесом в России в 2030 году». Если убрать все красивые слова про цифровизацию и ИИ — у меня остался только один вывод:

Главным ограничителем роста бизнеса становятся люди

Уже сегодня руководители крупнейших компаний называют кадровый дефицит вызовом номер один. К 2030-му он не исчезнет — станет сильнее

Мы долго жили в парадигме, где главный актив — деньги, оборудование, технологии. И я с этим была не согласна уже лет пять. Технологии можно купить. ИИ стал доступен почти каждому. Автоматизация превращается в базовую норму — и так же бездумно внедряется, как когда-то модные стратегии развития

А вот сильную команду не купишь. Финансовая мотивация давно перестала работать как главный инструмент. Об этом я писала раннее, можете почитать тут

Лично я читаю в исследовании то, что успешный руководитель будущего —это человек с развитыми софт скилами, который умеет выращивать команду и развиваться сам

Меня особенно зацепил один момент: большинство руководителей признает кадровый кризис главным вызовом — но при этом не считает работу с людьми своей личной ответственностью. Пока мы ждем, что нам тут принесут готового супер профессионального сотрудника на блюдечке, мы не бизнес строим, а играем в песочнице

Как показывает лично моя практика — намного эффективнее создавать среду, в которой люди растут вместе с компанией. Это дает лояльность, вовлеченность, снижение текучести и сохранение экспертизы внутри

И еще один важный вывод исследования: единственная компетенция, которая сохраняет ценность при любых изменениях — адаптивность. Не знание конкретных технологий. Не опыт в отрасли. Не умение работать с определенными инструментами

Новый золотой стандарт руководителя — учиться быстрее, чем меняется мир. И делать это качественно, имея критическое мышление, чтобы отделять маркетинговые хуки от действительно ценной и рабочей информации

Выиграют не те, у кого самое дорогое ПО и красивые стратегии Выиграют те, кто научится взращивать сильных людей Арина Карунус — сертифицированный сервис-тренер, психолог-конфликтолог, коуч

В этом посте были ссылки, но мы их удалили по правилам Сетки