Мыслить масштабно, действовать точно и не терять контроль над процессом. Что такое стратегия и тактика? Стратегия - общая логика проекта, путь от идеи до финала, а так же долгосрочные цели, структура пайплайна и ключевые вехи. Тактика - конкретные шаги и инструменты, которые используются для реализации стратегии (еженедельные планы, распределение задач, контроль дедлайнов и т.д.) > Стратегия отвечает на “зачем” и “что”, тактика — на “как” и “когда”.** Пример: Стратегическая цель: выпустить 2D/3D-сериал из 10 эпизодов к октябрю, сохранив художественный стиль и бюджет. Тактические действия: - Запуск ассетного производства - Параллелизация шотов с 3 эпизодов - Назначение ответственных - Еженедельные ревью, гибкие дедлайны с буфером - Внедрение тасктрекера + ежедневная синхронизация - И т.д.

Стратегическое мышление: - Видеть весь производственный цикл, а не только ближайший этап - Делить проект на логические блоки и контрольные точки - Планировать с учётом зависимостей между департаментами - Закладывать буферы: на правки, ревью, человеческий фактор - Анализировать сценарии "а что если" — риски и план B

Тактические действия: - Формировать спринты и недельные задачи - Расставлять приоритеты по принципу 80/20 - Контролировать прогресс через тасктрекер - Поддерживать ежедневную коммуникацию - Быстро реагировать на отклонения — перетасовка ресурсов, шотов, сроков

Как связать стратегию и тактику? 1. Разбить стратегическую цель на этапы: например, препродакшн, ассеты, анимация, композ 2. На каждом этапе сформировать задачи: по командам, департаментам 3. Планировать в двух горизонтах: - долгосрочно (стратегия: по кварталам, месяцам), - краткосрочно (тактика: по неделям, дням) 4. Назначить ответственных на каждом уровне 5. Регулярно пересматривать стратегию на основе текущей реальности

> Супервайзер или Линейный продюсер — это тот, кто думает стратегически, а действует тактически и объединяет эти два мира для команды.