Сейчас идёт второй день SouthHub Camp. И я начинаю небольшой рассказ о том, как мы сюда пришли — с подготовки, которая началась ещё в январе.

Мы пришли в этот проект как партнёры, которые строят отношения с участниками — топ-менеджерами и командами IT-рынка.

SouthHub Camp — это выездной формат, где собираются лидеры IT-индустрии: компании, команды, топ-менеджеры. Это не конференция и не форум в классическом смысле. Здесь меньше про сцены и больше про живое общение, совместный опыт и доверие, которое появляется вне формальных рамок.

Сначала это была просто концепция. Без формы и финального вида, но с ощущением, что в SouthHub не хватает точки, где можно собираться неформально и говорить не «в формате», а по-настоящему.

Дальше началась самая длинная и важная часть работы — объяснить, зачем это нужно. Не на уровне «кажется классной идеей», а через цели, задачи, бизнес-логику и метрики. Потому что любая новая инициатива в таком формате должна отвечать не только на вопрос «красиво ли это», но и на вопрос «что это меняет в отношениях между людьми и для бизнеса».

SouthHub Camp для нас — это про живые связи. Про то, как компании и люди из IT-рынка встречаются не в переговорках, а в среде, где доверие возникает быстрее, чем формальные договорённости.

Почему здесь Дом рыбака привлекает людей: 🤝 найти новых партнёров и «компаньонов» для будущих совместных проектов ♥️ поддержать коллег и создать пространство для общения без ролей 🐟 делиться экспертизой в формате «рыбацких историй», а не докладов 🏆 показывать кейсы и результаты без корпоративного фасада

С января мы прорабатывали концепцию, обсуждали её с топ-менеджментом, пересобирали формулировки и искали баланс между бизнес-логикой и атмосферой.

И чем дольше я была в этом проекте, тем сильнее становилось ощущение: важные вещи в таких историях происходят не в момент запуска. они происходят в момент, когда люди договариваются, зачем они это делают.