Материнская компания всё оплачивает) да и продукты всё таки выпускаются, прок какой-то да есть

И что тогда не устраивает? Работа идёт, зарплата падает.

Желание делать качественный продукт без костылей, чтоб не падал через пол года, вам о чём-нибудь говорит?

Вам дают задание, за которое вам платят, вы его исполняете в нужном качестве. А про продукт думают уже другие люди. Вам стоит переосмыслить свою работу - вы делаете хорошо свой участок работы по заданию руководства, и отпустить эти все сказки про "мы делаем отличный продукт". Это специальная методология чтобы не доплачивать под видом маркетинга "классного продукта". Обдумайте это. Или идти на завод, но и там вы будете недовольны "продуктом". Это нормальное состояние при росте навыков специалиста. У нас в It нет нормальных " продуктов". Посмотрите как программисты из Сбер и Яндекс пишут о Claude, Codex, а не о ГигаЧат или ЯндексГпт, потому что они посредственные. Надеюсь мысль поняли, если что уточняйте вопросами.

Я думаю хороший специалист всегда будет хотеть делать качественный продукт, а не просто сидеть на зарплате, как минимум чтобы не терять свои проф. навыки, независимо от места работы. А по поводу отечественного IT-сектора - к сожалению большая часть мозгов, которые были главными технологическими двигателями компании, там уже не работают, а продукты всё больше теряют в качестве... Хотя Ozon и Dodo я бы выделил среди всех них, они пока марочку держат, имхо.

И озон и додо сделаны очень плохо для пользователя. А были мозги? Это очень удобная форма для оправдания "все уже не работают".

В каком плане "очень плохо для пользователя"? А мозги были

Мозги и сейчас есть. Проблема не в программистах. В плане - понятного интерфейса с понятными кнопками - если работает то не надо кнопки менять, улучшать картинки, менять шрифты, а для оправдания бюджетов это постоянно делают.

Так я про мозги не только кодеров имел ввиду, мозги есть, но недостаточно

А про какие? Менеджмент и владельцы все на местах.

Я потом как-нибудь отвечу, устав