Есть у меня 1 клиент который появился из холодной email рассылки ещё в те времена когда это было маст хэфф)))

Так вот за последние 12-15 лет мы в каких форматах только не сотрудничали. И услуги оказывал и консультировал и 2-3 раза был у него в штате. И всегда в итоге расходимся.

Но как вы верно заметили, нужно уметь расставаться по хорошему. По этому не смотря на Санта-барбару в наших трудовых партнёрских отношений, мы всегда есть друг у друга. Теперь он не просто врач каким был при нашей первой встрече а владелец сети мед. центров.

Когда у него в очередной раз появляется задача со звёздочкой, то он знает что я есть. И в благодарность никогда не обижает оплатой и уважительным отношением.

Взаимное уважение пронесённое сквозь года это прекрасно! Так как не только приятно но и выгодно.

чтобы не увольнять кого-нибудь ненужного Надо не принимать кого-нибудь ненужного. Всегда был против лишнего штата)

Ну какая может быть этика? Если изначально цель выжать все что можно и дать пинка) Все эти сказки про корпоративную культуру и развитие только сказки для вовлечения свежего мяса с горящими глазами) Насчет репутации политика простая - незаменимых нет. Опять же когда управленческий состав складывается из своих им за это ничего не будет, отсюда все остальные просто расходный материал. Меня больше пугает странное поведение на ресепшн когда ты заходишь и все такие улыбаются, но как только говоришь что на собеседование улыбка меркнет и на тебя смотрят как на говно😳 где логика?😁 И я уже все понимаю про компанию. А вопрос как вы благодарите своих сотрудников почти всех ставит в тупик и вызывает раздражение, ответ в 99% мы деньги платим! Сейчас рынок труда это павлин под хвостом которого куриная жопа🤷🏻‍♀️ Проблема не в HR, прогнило там где это культивируют на уровне руководства, где формируется политика управления и отношение к людям. Кстати про уборщицу, по секретярям и уборщицам можно понять намного больше, чем по менеджменту😉

Помнится был такой случай «У уборщицы «Газпрома» похитили сумку Dior за 2.6 млн руб»