Про грубость и руководителей-🤬даков

Я часто видел, как руководители «требовательностью» прикрывали грубость, неуважение и принцип «результат любой ценой, люди — расходный материал».

Что я имел честь наблюдать:

• Кроют коллег матом на встрече — где-то до слёз

• Во время активного инцидента залетают к дежурным и начинают журить кого-то за аварию

• Громко и публично раздают тумаки за косяки

• Манипуляциями и обманом отжимают нужные результаты

• Гасят инициативы, вкидывая новые вводные и требования на каждом обсуждении

И моё любимое — любые проявления принципа «за каждый проёб есть конкретный ответственный в команде, а все успехи — мои» 🤌

Ну как бы Н Е Т! Это не имеет ничего общего ни с требовательностью, ни с жёсткостью!

Так они тупо принижали и эксплуатировали других, пользуясь слабостью или травмами ребят в команде.

Люди перестают проявляться, подсвечивать риски, предлагать улучшения и делать больше. Им страшно, что сейчас палкой по рукам прилетит.

Однако это простой путь 🤷‍♂️

Не надо разбираться в пипл-менеджменте, работе с мотивацией, процессах и прочем. Просто бьёшь риторическим хлыстом.

Главное — не забыть громко и красиво рассказать про успешный успех.

#каждыйденьлета

@tsvetkovdaily