Чтобы стать крутым project manager'ом, нужно обязательно "пройти по головам" своих начальников и напарников. Иначе ты фейк.🤫

Звучит дико? Но в бизнесе, продажах, стартапах полно историй, как молодой «выскочка» сносит всех вышестоящих, ловит хайп на одной идее. И либо вырастает в лидера, либо чаще красиво уходит с портфолио из нулей и "крови".

А теперь вопрос. Почему в проектном управлении таких историй НЕТ? Я, как PM, не припомню ни одного случая, когда проджект «прошёлся по головам» и за месяц прыгнул выше на нескольо ступенек. Почему?

Мои 2 копейки: 1. PM и так сам себе царь 🦁 – он управляет проектом и строит окружение под себя. Просто некого подсиживать. 2. Опыт не набирается рывками. Продакт за месяц может «запилить продукт» и в резюме написать красиво🚀. А проджект, который сказал «за месяц сделал проект» – звучит как клоун. Потому что доверие дают только за полный цикл: от инициации до закрытия, желательно с любимыми факапами и пожарами 😍

Быстрый взлёт в PM — это не победа над людьми, а победа над обстоятельствами. Здесь нельзя подсидеть, можно только перерасти.

Были ли у вас ситуации когда вас или кого-то рядом откровенно подсиживали, или быть может вы кого-то подсиживали? Как ощущения?)