Про «Яндекс‑Практикум»

Руковожу строительными проектами более 20 лет: газовые заправки, сетевые магазины, маслоэкстракционные и машиностроительные заводы. А с 2018 решил уйти в IT – теперь придумываю проекты, пишу ТЗ, формирую команду разработчиков и нахожу финансирование.

Даже в Реестре отечественного ПО Минцифры зарегистрировал три своих проекта.

И тут, в 2025 году, закралось смутное сомнение: делаю я всё это «по‑колхозному», не по науке. Решил пойти на курс «Руководитель проектов» в «Яндекс‑Практикум».

Был выбор или идти в Эдисон и получить 2 специальности, или в «Яндекс-практикум» и получить одну, но с фундаментальными знаниями. Всё-таки это же величайший и мощнейший ЯНДЕКС.

Потратил полгода. Результат – полное разочарование. Создалось впечатление, что они просто собрали информацию из открытых источников, упаковали в свою «коробку» и начали косить.

В процессе обучения используются Google Таблицы (а не Яндекс Документы), Zoom (а не Яндекс Телемост), Gantt Pro (а не Яндекс Трекер).

Если вы никогда не занимались управлением проектов – многое останется непонятным. Если реализовали хотя бы один проект – информации будет уже недостаточно. Золотой середины нет. Полгода они рассказывают то, что реально можно пройти за месяц.

Старая школа управления проектами использует 4 показателя времени каждой задачи: раннее начало, позднее начало, раннее окончание, позднее окончание – и это часть база, от которой строится управление любого проекта. Так вот, у них об этом ни слова. Может быть, в IT это не важно, но я использую, и мне это помогает в контроле над рисками.

И главное: у них нет собственного стиля управления проектами, нет своей философии. И это, на мой взгляд, объясняет, почему продукты Яндекса (Документы, Почта, Диск) до сих пор такие сырые.

Отправил бы я своих сотрудников на обучение в «Яндекс‑Практикум»? Нет. Рекомендовал бы их? Нет.

Более того, теперь, ощутив их обучение лично, я рассматриваю документы о любых навыках от «Яндекс‑Практикум» как негативный фактор при найме. Не утверждаю, что все программы такие же сырые, как «Проектный менеджер», но осадочек, знаете ли, остался.

Спасибо, конечно, Яндекс-Практикуму за брелок, бумажку и футболку, но они не стоят 120 000 рублей.

Моё резюме: курс бесполезен для опытных PM из других областей экономики и опасен для новичков – он создаёт иллюзию знаний. Единственный плюс – структурированный конспект для школьников, которые хотят узнать, что такое Agile.