Можно пройти все тренинги мира по продажам, но так и не получить результат Почему? Давайте разберёмся 👇
Слабое место, которое я вижу в крупных компаниях - это система внедрения новых инструментов.
Линейные сотрудники мало что понимают в системе и если их туда не встроить - они будут делать так, как им проще, а не как эффективнее для компании.
И если у вас руководящий состав, те же РОПы, работали «для галочки» - они первые станут саботировать внедрение новых инструментов, говоря, что «это всё фигня»
Потому что в этот момент им придется признаться, что всё, что они делали до этого - полная фигня, а собственник, скорее всего, захочет их уволить.
Чтобы проверить эффективность того, КАК работает ваш РОП и его отдел - рекомендую провести аудит работы всего отдела продаж.
Отчеты, постановка задач, умение влиять на результат - это то, что мы видим невооруженным взглядом и можем оценить уровень каждого сотрудника отдела продаж.
**За две недели мы найдем все слабые места, поймём как усилить команду и дадим вам четкие рекомендации для увеличения продаж вашего бизнеса.
Заказать аудит отдела продаж** 👉@smirnova_sales
· 16.06
Сложности с трансформацией и внедрением, свойственны разным масштабам организаций)))
На мой взгляд, антропотехнический подход к управлению изменениями - как раз то, что помогает работать в таких ситуациях. Как работает подход и перенять его, можно вот тут: https://www.litres.ru/74019746/
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
коммент удалён