Что ж, если кто помнит то в марте меня пригласил к консультированию лидер в сегменте продажи медицинского оборудования на МП в РФ. Время подвести итоги: Как сэкономили 16 млн рублей за 2 месяца на логистике маркетплейса Клиент: лидер российского рынка медицинского оборудования с оборотом 6 млрд рублей. Запрос был простой: снизить логистические издержки. На практике оказалось, что за ним стоит три проблемы. Что нашли: товар лежал там, где его не покупали. Маркетплейс сам перемещал его за счёт продавца, часть ассортимента хранилась на дорогих складах без привязки к географии спроса, поставки шли по привычной схеме-без аналитики оборачиваемости и региональных продаж Что сделали: Провели аудит логистической модели, сегментировали ассортимент по профилю, выстроили стратегию поставок, которая опережает спрос, а не догоняет его Результат: 1: -6 млн ₽ логистических расходов месяц 2: -10 млн ₽ Итого за 2 месяца: -16 000 000 ₽ Логистика маркетплейса это переменная. Которую нужно оптимизировать! P.s как только получу согласие клиента на публикацию, залью не обезличенные данные #маркетплейс #логистика #wildberries #ozon #fulfillment #ecommerce #оптимизация