«Наука побеждать. Менеджмент по-Суворовски»

Урок 60. Молись, учись, побеждай или умирай

А. В. Суворов понимал: победа начинается задолго до самого сражения.

Поэтому он постоянно готовил своих чудо-богатырей к решительным схваткам и настраивал их на победу.

Сегодня у руководителей тоже есть свои «рукопашные схватки».

Это:

• сложные переговоры; • холодные звонки; • непростые разговоры с сотрудниками; • увольнения; • внедрение изменений; • борьба за клиента; • преодоление сопротивления.

В таких ситуациях секундное сомнение способно разрушить результат.

Сомнение рождает нерешительность. Нерешительность рождает уступки. Уступки приводят к поражению.

Поэтому Суворов воспитывал в своих людях решительность, выучку и веру в победу.

«Молись, учись, побеждай или умирай».

Сначала — духовная опора.

Затем — постоянная подготовка.

И только потом — решительное действие.

Важно понимать: речь идёт не об агрессии.

Настойчивость — это сила.

Настоящая победа в бизнесе заключается в том, чтобы пройти через трудный разговор, добиться договорённости и довести дело до результата.

Команда, которая избегает сложных ситуаций, постепенно уступает.

Команда, которая готовится к ним и проходит через напряжение, получает преимущество.

Суворовский принцип прост:

Готовьте людей к испытаниям заранее.

Настраивайте их на победу.

И помните:

Победа чаще всего достаётся не самым сильным, а самым подготовленным.

«100 уроков лидерства А.В. Суворова для бизнеса» Вячеслав Летуновский litres.ru/40146794