В управлении — корень всех наших бед и всех побед Сегодня передний край борьбы за выживаемость и конкурентоспособность проходит не в производстве и даже не в маркетинге. Он проходит в системах управления. Именно качество управления определяет: • будет ли компания расти или стагнировать; • сможет ли команда проходить кризисы; • будут ли стратегии реализовываться; • сумеет ли бизнес сохранить людей и конкурентные преимущества. За последние сто лет мир подарил множество выдающихся управленческих идей. Тейлор, Форд, Файоль, Деминг, Друкер, Ли Якокка, Джек Уэлч, Ицхак Адизес и многие другие внесли огромный вклад в развитие менеджмента. Но слепое копирование чужих моделей редко приводит к успеху. У каждой страны, каждого народа и каждой культуры есть свои особенности. России нужны собственные подходы к управлению, основанные на: понимании русского национального характера; наших ценностях и культурных особенностях; многовековом опыте организации и служения; лучших мировых практиках, адаптированных к российской действительности. Именно поэтому всё больше руководителей обращаются к русской управленческой традиции и наследию Александра Васильевича Суворова. Потому что управление — это не набор модных инструментов. Это искусство побеждать. Как говорил Александр Суворов: «Теория без практики мертва, практика без теории слепа». Задача современного руководителя — соединить сильную теорию с живой практикой и создать систему управления, которая соответствует культуре, ценностям и характеру людей. В этом — один из главных источников конкурентоспособности России в XXI веке. Приглашаю на бесплатную диагностику вашей системы управления 89292200378 Посмотреть программу диагностики: disk.yandex.ru/i/YJGcd06E...