У управления и внедрения изменений есть одна интересная особенность: редко бывает момент, когда всё уже готово для перемен.

Обычно изменения происходят одновременно с операционкой, дедлайнами, нехваткой ресурсов и десятком других задач. Именно поэтому руководителям так важно иметь не только идеи, но и рабочие инструменты, которые помогают проводить изменения без потери эффективности команды.

С 24 июня по 24 июля вместе с командой «Среды своих» буду проводить менторские консультации для представителей НКО. Для меня это особенно ценно. Если помните, раньше мы уже делали со «Средой своих» воркшоп по запускам изменений в командах, и тогда я ещё раз убедилась, насколько важную работу делают некоммерческие организации и с какими непростыми управленческими задачами сталкиваются их руководители.

На консультациях можем разобрать: • систему управления и распределение ответственности; • внедрение изменений и новых процессов; • работу команды без микроменеджмента; • сложные управленческие кейсы и конфликты; • приоритизацию и точки роста; • принятие решений на основе метрик и данных.

Если вы работаете в НКО и являетесь резидентом «Среды своих», буду рада познакомиться и помочь с вашими задачами.❤️

Заявки принимаются до 22 июня. Консультации пройдут с 24 июня по 24 июля.

В этом посте были ссылки, но мы их удалили по правилам Сетки