Даже идеально спланированные изменения упираются в сопротивление, саботаж и тихие увольнения. Обычно причина в том, что команда переживает трудности молча и руководству приходится реагировать постфактум — когда вовлеченность и скорость решений уже просели.

Приглашаем вас на вебинар «Видеть, слышать, действовать. Управление командой в период перемен», который состоится 26 июня в 11:00 по мск.

Разберем: 🪻почему люди сопротивляются изменениям — и почему с этим нужно работать, а не бороться; 🪻как распознавать стресс у себя и у коллег и что помогает с ним справиться; 🪻как формировать команду в процессе изменений и находить амбассадоров инноваций, которые горят, но не выгорают; 🪻зачем проводить опросы eNPS* и как менять культуру, опираясь на результаты; 🪻как научить руководителей проводить встречи один на один экологично; 🪻 могут ли eNPS-опросы влиять на удержание сотрудников.

Ждем вас!

Зарегистрироваться *eNPS (employee net promoter score, англ.) — индекс лояльности сотрудников