Высокая зарплата часто привлекает не тех людей❌
Когда компания резко повышает зарплату в вакансии, количество откликов действительно растет. Но качество кандидатов - далеко не всегда.
Почему так происходит?
Высокая зарплата начинает работать как магнит для людей, которых мотивируют прежде всего деньги. И это не проблема само по себе. Проблема возникает тогда, когда денежная мотивация - единственная.
На собеседованиях это обычно проявляется очень быстро: — кандидат почти не интересуется задачами; — не задает вопросов о команде и руководителе; — не спрашивает о перспективах развития; — зато подробно выясняет бонусы, компенсации и сроки пересмотра дохода.
📌Самое интересное, что такие сотрудники часто уходят первыми. Как только рынок предлагает на 10–15% больше, появляется новый повод сменить работодателя.
Один из главных инсайтов, который многие компании упускают: сильных специалистов удерживает не только зарплата.
Люди высокого уровня выбирают сочетание факторов: ✔ интересные задачи; ✔ возможность влиять на результат; ✔ сильную команду; ✔ адекватное руководство; ✔ прозрачные правила игры; ✔ профессиональный рост.
Именно поэтому вакансия с зарплатой выше рынка не всегда закрывается быстрее, чем вакансия с доходом на среднем уровне, но с сильным работодателем и понятной корпоративной культурой.
Еще один важный момент: высокая зарплата иногда становится способом замаскировать внутренние проблемы компании. Рынок быстро это считывает. Если в команде высокая текучесть, хаос в процессах или токсичное управление, никакие деньги не смогут долго удерживать сильных специалистов.
Сегодня выигрывают не те работодатели, которые просто платят больше. Выигрывают те, кто умеет создавать среду, в которой людям хочется оставаться и развиваться.
А как вы считаете: что сегодня важнее для сильного специалиста - высокий доход или возможность работать в правильной команде и культуре компании? 👇
· 54 мин
Поймала себя на мысли, что не задаю практически ни один из перечисленных вопросов, разве что по архитектуре, условиям работы, ожидаемым результатам. При этом конечно мне важно “адекватное руководство” и “сильная команда” и т. п. , просто не понимаю, по каким ответам/метрикам я могу это точно определить на этапе собеседования. Никто честно не признает, что роста у них нет, команда слабая, а руководитель на самом деле с гонором. Потому что собеседование - это игра друх сторон, обе пытаются выдать себя в выигрышном свете. Так что пока не попробуешь, не узнаешь наверняка. Поэтому единственное, что стоит четко обсуждать на берегу - это зарплатные ожидания и условия оформления, это документально заверяемые метрики, на которые можно опираться. Все остальное - субъективизм.
ответить
коммент удалён