Переработки в маркетинге: кто и за чей счет закрывает дыры
«В маркетинге эта правовая ловушка работает особенно хорошо. Формально никто не просит вас …»
По данным свежих опросов, 38% россиян регулярно перерабатывают (опрос OMI по просьбе «Ведомостей» среди 7868 работающих россиян). При этом Росстат фиксирует сверхурочную занятость лишь у 3,2% работников (данные за 2025 г.). Здесь не сравниваем показатели, поскольку опрошенных у Росстата и OMI различаются в сотнях опрошенных. Но принимаем эти данные во внимание.
⚖️ При этом закон считает переработкой только те часы, инициатором которых выступил работодатель. Всё остальное — ваша личная инвестиция в проект.
В маркетинге эта правовая ловушка работает особенно хорошо. Формально никто не просит вас остаться после шести. Но есть горящие дедлайны, есть незакрытые задачи, и есть негласное ожидание, что вы «войдете в положение». В маркетинге переработки почти всегда добровольно-принудительные. И часто они никак не компенсируются: сотрудники не получают за сверхурочные ни денег, ни отгулов.
🧐 Со мной бывает по-разному. Я люблю свою работу и иногда увлекаюсь проектом настолько, что теряю счет времени. В неделю это может вылиться в 5–7 дополнительных часов. Когда горят сроки, я остаюсь, потому что для меня важна репутация и результат. Это мой осознанный выбор, и я не жду за это отдельных поблажек от руководства.
Но когда я работаю со своей командой, правило другое. Если мне нужно, чтобы человек остался, подготовил новый отчет или ответил на срочный вопрос, я забираю его личное время. И это время должно быть компенсировано.
💰Денежного бюджета на переработки у меня обычно нет, поэтому я использую временную компенсацию. Человек может взять отгул, уйти пораньше или прийти позже в другой день. Это базовая справедливость: нельзя бесконечно брать ресурс сотрудника, ничего не давая взамен.
Мое мнение таково, что руководство — это партнерство. Сколько ты отдаешь команде, столько получаешь в ответ. И если вы хотите, чтобы люди горели работой, а не выгорали на ней, начинайте с уважения к их времени.
🟣 А как у вас с переработками — есть ли компенсации. Или переработки в вашей компании не приветствуются в принципе?