Если сотрудник ушёл через 3 месяца - виноват ли рекрутер?🧐

Один из самых популярных вопросов, который я слышу от руководителей: “Мы заплатили за подбор. Человек ушёл через три месяца. Почему рекрутер плохо сработал?”

Но давайте посмотрим на ситуацию шире👇🏼

Рекрутер отвечает за то, чтобы найти человека, оценить его компетенции, мотивацию и максимально точно сопоставить ожидания кандидата с ожиданиями компании. Но после выхода сотрудника на работу начинается совершенно другая история.

❗️По моему опыту, причины увольнений в первые месяцы чаще всего связаны не с качеством подбора, а с тем, что происходит внутри компании: — обещали одно, а по факту оказалось другое; — отсутствует адаптация; — руководитель не уделяет времени новому сотруднику; — в команде токсичная атмосфера; — цели и KPI оказываются неожиданностью; — сотрудник не видит перспектив развития.

Есть интересная закономерность.

Когда кандидат увольняется через 2-3 месяца, компании часто анализируют работу рекрутера. Но гораздо реже задают себе вопрос: «А что мы сделали для того, чтобы этот человек захотел остаться?»

Подбор персонала - это не покупка готового сотрудника с пожизненной гарантией.

Это совместная ответственность трёх сторон: ✔ рекрутера; ✔ руководителя; ✔ самой компании.

Именно поэтому сильные работодатели сегодня оценивают не только стоимость найма, но и качество адаптации, вовлечённость руководителей и процент сотрудников, успешно прошедших испытательный срок.

📌Парадоксально, но факт: иногда отличный кандидат увольняется из слабой системы, а не из плохой вакансии.

Поэтому прежде чем искать виноватого, стоит провести честный аудит всего пути сотрудника - от собеседования до первых 90 дней работы.

А как считаете вы: если сотрудник увольняется в первые 3 месяца, кто несёт основную ответственность - рекрутер, руководитель или сама компания?

#HR #Рекрутинг #ПодборПерсонала #УправлениеПерсоналом #АдаптацияСотрудников #ИспытательныйСрок #КорпоративнаяКультура #Лидерство #Сетка