Говорят, у сильных людей всегда есть рядом кто-то сильнее. Или хотя бы тот, кому они могут показать свои таблички, графики и «гениальную идею», чтобы в ответ услышать: «Так, а теперь давай без иллюзий».

Это, собственно, и есть менторство. Или если хотите, интеллектуальная проверка на вшивость, которую сам себе не проведешь — ну просто потому, что все мы влюблены в свои задумки.

Даже если вы опытный профи и всё понимаете — стратегии, рынки, таймлайны, — взгляд со стороны может породить один такой вопрос, после которого становится удивительно от того, что вы не задали его себе сами, и радостно потому, что всё встало на свои места.

Замыленный взгляд и профдеформация — это диагноз. Все мы в какой-то момент начинаем путаться в собственных аргументах, ходим по кругу, как корпоративный хомячок, и называем это «обдумыванием». У психотерапевтов есть супервизоры.

У актёров — художественные руководители. У предпринимателей — менторы и советники. Ибо всегда должен быть кто-то, кто может сказать: «А вот это вы делаете потому, что страшно, а не потому, что правильно». Это не значит, что вы плохой эксперт. Это значит, что вы человек, а человеку нужен внешний контур.

Где взять того, «об кого можно подумать»? Есть несколько вариантов. Первый — самый демократичный — подписаться на каналы тех, чьё мнение для вас небезразлично. И учиться выуживать по семечку чужие ракурсы, подходы, промахи и инсайты. Второй — друзья. Не те, кто всегда кивает, а те, кто в чём-то сильнее, шире, или хотя бы смотрит на мир под другим углом.

Только не забудьте: даже дружеское «подумай со мной» или «можно я об тебя подумаю» в реальности стоит как минимум кофе и уважения. Ну а третий способ — самый взрослый: найти себе ментора, который с холодной головой пройдётся по вашим замкам из песка и поможет построить что-то действительно стоящее. Сегодня для тех, кто мыслит в долгую, существует целая индустрия: мастермайнды, форум-группы, бизнес-разборы. Это уже про системный подход — когда об кого думать можно не случайно, а регулярно, с ростом, треком и планом. Недешево, да. Но иногда выгоднее один раз оплатить аудит идей, чем потом переживать крах.

Так что если вдруг чувствуете, что идея вроде есть, а вы сами себе её уже не можете продать — это не провал.

Это сигнал, что нужен кто-то, об кого можно подумать. Не чтобы объяснили, а чтобы протерли взгляд от мыльных пузырей и подсветили «слепые зоны». Это вообще-то разные вещи. А если вам пока не об кого подумать — хотя бы подпишитесь на тех, кто умеет подсвечивать. Иногда достаточно одного поста «в тему», чтобы вспомнить, куда вы вообще изначально шли.

А что вы об этом думаете? Поделитесь в комментариях!