Чем отличаются хорошие бизнес-тренеры от просто хороших?

Среди сотен тренеров с именем и личным брендом, десятков преподавателей бизнес-школ я обнаружила только два портрета действительно выдающихся наставников: садовников и визионеров.

🌸Садовник🌸 помогает группе вырасти самой в контакте с ним. Не нависает над людьми, не давит авторитетом. Помогает людям осознавать свой опыт, интегрировать в услышанную теорию и формулировать образ результата и образ действий.

На занятиях таких преподавателей обычно шум, споры до хрипоты, и большую часть занятия говорят участники, а не эксперт. Их  тренинги похожи на английский сад, где вроде бы все само собой так красиво и гармонично выросло. Каждый человек с такого тренинга выходит с личными инсайтом, с признанием  и принятием своих сильных сторон и с прожитыми ошибками. Каждый остаётся индивидуальностью, однако каждый переходит на следующую ступень мастерства.

А вот в геометрично-французский сад группу стригут обычно просто хорошие добросовестные тренеры. Участники выходят с тренинга одинаковыми. Иногда это полезно для бизнеса, иногда нет.

🗝️Визионер🗝️ обычно первым ловит витающие в воздухе идеи и тенденции. На их тренингах часто люди испытывают облегчение, что кто-то смог уловить и сформулировать смутные ощущения странности и неправильности мейнстримного представления о теме. Дискуссии возникают не всегда - проживание катарсиса и присвоение новых формулировок часто требует времени и персональных усилий. С таких тренингов выходишь вроде бы тем же самым человеком, и при этом на горизонте полугода-года сильно меняется точка сборки внутри, взгляд на привычную профессию и бизнес.

Таким образом, выдающиеся преподаватели либо:  помогают тебе самостоятельно понять материал, присвоит свой опыт и стать сильнее на твоём материале, не ломая и не обесценивая его. помогают отрастить новые способы мышления и новые способы взаимодействия с миром.

Если инсайтов не произошло, прошлый опыт остался не осмыслен, с ним даже немного поборолись,  это был просто хороший тренер.