Когда виноват не ИИ, а руководитель

Meta заявила, что часть уволенных сотрудников могут вернуть обратно.

И тут многие заголовки начали рассказывать историю о том, что искусственный интеллект ошибся.

Только вот у меня возникает вопрос: А точно ошибся ИИ?

Или снова ошиблись люди, которые приняли решение, а теперь очень удобно списать последствия на модную технологию?

Последние два года я наблюдаю удивительную тенденцию. Раньше руководители говорили:

  • Нам нужно сократить расходы.

Теперь говорят:

  • Нам нужно внедрить ИИ.

Но результат почему-то одинаковый: Сокращения.

Причём часто ещё до того, как кто-то вообще понял, какие процессы можно автоматизировать, а какие нельзя.

ИИ постепенно превращается в идеальное оправдание.

Раньше говорили:

  • Рынок заставил. Теперь говорят:
  • ИИ показал.

Хотя решение по-прежнему принимает человек.

Не ChatGPT. Не нейросеть. Не алгоритм. А конкретный руководитель, который подписывает приказ об увольнении.

И если через полгода приходится искать этих людей обратно, проблема была не в искусственном интеллекте.

Проблема была в качестве управленческого решения.

Самое опасное, что я вижу сегодня у многих собственников: они воспринимают ИИ как способ заменить людей.

Хотя самые успешные компании используют его совершенно иначе: не для замены сильных сотрудников, а для усиления сильных сотрудников.

Потому что хороший специалист с ИИ становится в два раза эффективнее, а плохая система управления с ИИ становится в два раза опаснее.

Поэтому главный вопрос 2026 года звучит не так: «Сколько людей можно сократить благодаря ИИ?»

А так: «Сколько ошибок управления мы теперь будем объяснять ИИ?»

Проблема обычно не в людях и не в технологиях. Проблема в качестве системы управления.

Когда виноват не ИИ, а руководитель
Meta заявила, что часть уволенных сотрудников могут вернуть обратно.
И тут многие заголовки начали рассказывать историю о том, что искусственный интеллект ошибся | Сетка — социальная сеть от hh.ru