Ошибка, которая превращает ИИ из помощника в проблему
Чаще всего под удар попадают не профессии. Под удар попадают отдельные функции.
• написать коммерческое предложение • сделать сводку встречи • подготовить вакансию • собрать аналитику • составить инструкцию
То, на что раньше уходили часы, сегодня можно сделать за 10-15 минут.
Но есть ошибка, которую я всё чаще вижу у руководителей.
Они начинают ждать от ИИ того, что он делать не должен. Например:
- разработать систему мотивации - придумать KPI для сотрудников - определить структуру отдела продаж - решить, кого нанимать или увольнять
И здесь начинаются проблемы. Потому что нейросеть не знает ваш бизнес.
Она не понимает экономику компании, реальные причины низких продаж, уровень сотрудников, особенности клиентов, управленческие ошибки руководителя.
ИИ может помочь собрать идеи и варианты. Но ответственность за решение всё равно остаётся на руководителе.
На мой взгляд, сегодня ИИ лучше всего работает в трёх задачах:
➡️ ускоряет рутинные процессы ➡️ помогает быстро обрабатывать большие объёмы информации ➡️ освобождает время сотрудников для более сложной работы
А вот стратегию, мотивацию, управление людьми и принятие решений пока никто не отменял. Поэтому вопрос сегодня уже не в том, заменит ли ИИ сотрудников.
А в том, какие задачи в вашей компании сотрудники до сих пор делают вручную, хотя их давно можно автоматизировать? И какие решения вы всё ещё пытаетесь переложить на инструмент?
Если хотите понять, какие процессы в вашей компании требуют управленческих решений и настройки системы - посмотрите форматы работы в закреплённом посте ✅
