карьерный потолок не всегда выглядит как «мне некуда расти». иногда он выглядит как непонимание, зачем я это тащу

однажды, когда я работала в найме, у нас была стратсессия с вопросом к каждому члену команды «кем вы себя чувствуете в этом проекте?» я ответила «панком». потому что мне казалось, что мы затаскиваем результат просто вопреки здравому смыслу. к тому же, в тот день я пришла на работу после пирсинг салона, проколов хеликс. ну чистый панк))

а важный член нашей команды сказал, что чувствует себя кондуктором. я сразу представила тетку с сумкой наперевес, протискивающуюся сквозь толпу в душном салоне. если мы как команда автобус, руководитель — кондуктор, а кто водитель? кто крутит руль и видит дорогу?

и сразу стало понятно, почему нам приходится затаскивать почему у нас важно — все почему у других отделов вообще нет фильтров, чтобы вкинуть нам задачу почему мы тратим колоссальные усилия на задачи, которые уходят в стол почему работать по 14ч вдруг стало нормой, а отпуск в 2 недели — непозволительной роскошью

если честно, какое-то время я думала о перехвате власти. но признала, что мне в целом не подходит эта экосистема. или я не вижу смысла прикладывать непомерные усилия для ее трансформации.

так бывает. я больше не хотела оставаться в предложенных обстоятельствах. мне нужно было переносить себя в среду, где кондуктор заменен турникетом. так я оказалось в стартапе

тогда я еще не называла это карьерным потолком. но сейчас понимаю, что это был именно он. упереться в потолок не значит «я тут самый умный»

это когда то, что раньше драйвило, теперь не вызывает ничего. когда не видишь смысла прикладывать усилия. когда быстрее устаешь от тех же задач, хотя опыт вырос. постоянно раздражаешься и фоново чувствуешь, что тратишь свои силы на неважное. когда вообще нет светлого ответа на вопрос «что дальше?» и когда ваши смыслы начинают сильно расходиться с тем, что вы делаете

так что потолок — это иногда, когда ты еще можешь, но зачем — не очень понятно