Раньше я мог разговаривать с кандидатом 1–1.5 часа. Думал, так я докопаюсь до истины. Спойлер: нет.

Я всё равно ошибался. Нанимал не тех. Терял время на найм, адаптацию, первые срезы. А потом понимал: мимо. Замена — и по новой.

Время в бизнесе — это деньги. Огромные деньги. Поэтому я сменил подход.

Сейчас моё собеседование — максимум 30 минут. Первые 15 минут мне достаточно, чтобы понять: есть у человека нужные компетенции или нет. Если нет — я говорю это сразу. Без «мы вам перезвоним». Зачем давать ложные надежды? Зачем тратить время своё и чужое? Главное изменение — вопросы и ответы. Я перестал слушать про «участвовал в проекте». Теперь спрашиваю конкретно: Не «что вы делали?», а какой результат?

Вместо «писал скрипты, оптимизировал» → «после внедрения конверсия выросла на X%».

Вместо «запускал проект» → «запустили в срок, выручка проекта - такая-то».

Человек, который мыслит результатами, идёт за результатом. А не за видимостью работы. После таких 30 минут ты либо готов выдвигать оффер, либо понимаешь — нет. Без сомнений.

И так - в каждом направлении.

Вам не обязательно быть экспертом во всех сферах. Ваша задача: нанимать самостоятельных профессионалов грамотно задавать вектор слегка корректировать в процессе Техника простая. А рост показателей — совсем не простой. Он кратный.

Попробуйте на следующем собеседовании уложиться в 30 минут и убрать слово «участвовал».

👇 Ваш опыт: как долго вы собеседуете? Умеете отказывать сразу?