Частая ситуация в компании: - маркетинг работает - реклама запускается - подрядчики есть - отчеты приходят

Собственник или штатный CMO не может ответить на простые вопросы: 1. Какие каналы реально влияют на продажи? 2. Где теряются клиенты? 3. Что масштабировать, а что отключать? 4. Почему при одинаковом бюджете результат постоянно меняется?

Проблема в том, что маркетингом управляют через подрядчиков, рекламные кабинеты и отдельные отчеты.

Нужна единая система управления.

Поэтому всё чаще компании привлекают Fractional CMO — внешнего директора по маркетингу.

Его задача не запускать рекламу, а внедрить систему: - маркетинговую воронку - KPI и отчётность - логику работы каналов - связь маркетинга с продажами - процессы внутри команды

При этом бизнес получает управленческую экспертизу уровня директора по маркетингу без затрат на содержание CMO в штате и оплатой соц.пакета.

По сути Fractional CMO нужен тогда, когда компания выросла из стадии «запустить рекламу», но ещё не готова содержать сильного директора по маркетингу на полной занятости.