В последние годы работал в сфере развития бизнеса и управления командами. За пять лет расширил присутствие компании на 12 регионов, обеспечил монополию на Дальнем Востоке и ежегодно перевыполнял план по выручке на ключевых продуктах. Руководил командой из 14 человек, внедрял новые мотивационные схемы и оптимизировал бизнес-процессы, что позволило повысить эффективность работы с партнёрами.