Сейчас немного о наболевшем, а именно: отраслевом опыте маркетологов при приёме на работу. Я с этим сталкивался, когда сам нанимался на работу и когда нанимал. И для меня это до сих пор остаётся супернепонятной штукой.

Если устраиваешься в фарму, то обязателен опыт в фарме, в FMCG, значит, и там профильный опыт, в электротехнику и там тоже. В общем, принцип вы поняли. Но вот очевидный факт: маркетинговые инструменты одинаковые. Что-то хорошо работает для B2C, что-то для B2B, есть и по отраслям какие-то корреляции. И здесь для меня важна сама персоналия маркетолога — как он справлялся с задачами, как решал в тех условиях, которые у него были.

Безусловно, похожий опыт облегчает найм и делает опыт сотрудника более предсказуемым, но обратный эффект в том, что если злоупотреблять этим, то у тебя одни и те же люди будут переходить из одной компании-конкурента в другую. Будут нести одни и те же идеи, один и тот же опыт, одни и те же методы.

Новый же человек приходит и пробуем искать свои решения задач, привнося свежий взгляд. Сотрудник из сферы принесёт наработанный опыт и будет делать примерно так, как делал до этого. Мозг так работает, ему проще сделать то, что он уже умеет, чем тратить больше энергии и сил на задачу.

Что думаете об этом? Прав я или у вас есть другая точка зрения?

Буду рад подписке в ТГ: @the_marketing_man