На что смотрит зумер при найме сотрудников? Часть 2🫨
Всем общий 👋!
Продолжу пост: мне посчастливилось нанимать себе сотрудников как в операционные, так и в проектные подразделения. И вот как оно было на паре примеров:
Проекты: это был мой первый подбор, подразделение «с нуля», несколько кандидатов, кто-то с готовым портфелем проектов, кто-то с большим опытом в FMCG, но была одна девушка с небольшим опытом в маркетинге и на этом всё, однако, глаза её горели ярким пламенем, у нее были понятные цели на эту должность и в принципе на жизнь. На мои странные вопросы она тоже ответила, хоть и не сразу. Из всех кандидатов я увидел именно её в данной роли, инициативная, живая, готовая подавать патроны даже в момент жестокого обстрела.
Итог: в компании уже полтора года, поднялась на ступень вверх, на хорошем счету у руководителей.
Ещё из проектов: так случилось, что я знаю 90%+ сотрудников своей компании, с кем-то чашечка кофе, с кем-то сигаретка между встречами. Так я встретил парня, линейного специалиста из смежного подразделения, который выгорел из-за отсутствия оптимизации в своем отделе, у него были неплохие идеи, которые он не мог реализовать. Как Вы угадали, я его «захантил», взял к себе, дал инструменты и отправил творить историю. Спустя 3 месяца меня самого переманили в другое подразделение, а этого парня я пробил на своё место. Он у руля почти год, периодически сам учит меня чему-то новому.
Итог: разглядел в человеке потенциал и дал ему развиться, отдельная «ачивка» в личное дело.
Операционка: женский коллектив 40+, все с основания подразделения (2 года), один из сотрудников перед чередой отпусков ушёл на повышение по горизонтали, необходимо было быстро найти человека, который лаконично вписался бы в усидчивую среду и стал частью слаженного коллектива. Выбор пал на следующий профиль: женщина, 40+, «из полей». Искал человека, который устал от работы в торговом зале/складе и хочет более спокойной работы. Нашёл буквально за пару дней трёх кандидатов, на «странные» вопросы не ответила ни одна, но это, пожалуй, было даже плюсом для данной должности, далее стоял интересный выбор: одна кандидатка никогда не работала с ПК, у второй двое несовершеннолетних детей, третья - со взрослыми детьми, работала с ПК. Я выбрал третью, это был холодный расчёт в совокупности с тем, что это именно тот человек, который идеально вписывается в коллектив.
Итог: работает порядка года, адаптация заняла не более 3 недель, отлично влилась в коллектив.
На что опираетесь Вы при выборе кандидата?
