Не в ресурсе: почему контент-стратегия ломается еще до запуска

Важная часть стратегии — ресурсы. У каждой компании свой набор: где-то есть вовлеченный собственник, у кого-то — много денег, у иных — стильный офис или команда разбросана по миру. При этом отсутствие или недостаток тех или иных ресурсов — не тупик. С этим можно работать, если строить стратегию с учетом текущих вводных.

Проблемы начинаются, когда компания хочет стратегию с упором на видео, хотя никто не готов сниматься. Запускает блог, но не выстроила процесс сбора фактуры, не назначила ответственных и не продумала мотивацию для людей. Нанимает контент-специалиста, но не дает ему доступа к экспертам, данным, клиентам и продуктовой информации.

Контент-стратегия начинается с диагностики: что у нас уже есть, что мы можем делать регулярно и на какие ресурсы можем опереться. Тогда контент-маркетинг становится рабочим инструментом с учетом специфики конкретной компании. На консультации я помогаю как раз с этим: разобрать ресурсы, ограничения и собрать систему, которую реально поддерживать и отзывы это подтверждают.

Для записи на консультацию пишите сюда. До конца июня стоимость 5 990 рублей.

Или можете испытать удачу и участвовать в розыгрыше бесплатной консультации.

В этом посте были ссылки, но мы их удалили по правилам Сетки