Привет, дорогие любители качественного чтения!

Когда я только-только, как пазл, собирала мысли об открытии Школы руководителей, я очень много думала об управленческих ошибках – о том, что руководители делают неправильно. Неправильно – это не хорошо или плохо. Это то, что ухудшает результат, к которому они сами стремятся.

Варите вы суп. Всё по рецепту, всё хорошо. И в принципе всё равно, в какой момент добавить капусту – я сто раз убедилась, что это не имеет никакого значения, кто бы что ни говорил. Но сколько добавить соли – вот это очень важно. Или насколько свежими будут продукты – вот это важно.

В управлении всё как в кулинарии: есть то, что имеет значение. А есть то, что может базироваться на здравом смысле и вашем персональном видении.

Пока я выделила 13 самых-самых ошибок. Даже не ошибок — убеждений, которые делают любое управление НЕДОуправлением. Которые превращают менеджмент лишь в видимость менеджмента. А руководителя превращают в «пожарного», который занимается исключительно срочными делами, не терпящими отлагательств.

А ведь всего этого можно избежать. Давайте поговорим об этом? Ну и вы, возможно, подскажете и другие управленческие ошибки 🙂

Завтра, 17.06 в 18.00 мск

🌐Подробности 🤖Регистрация

В этом посте были ссылки, но мы их удалили по правилам Сетки