Вчера посмотрела документальный «Plata за риск» проект А.Лошака (включен в реестр иноагентов) - и не могу не поделиться. Смотреть не через призму политики, а как на феномен. Я смотрела его с искренним интересом. Тут кратко о фильме, и моих выводах как HR.

🌱Команда мечты - это всегда вызов🌱

В Мексику поехали бывшие топы Tinkoff — сильные, амбициозные, с именем. Д. Анисимов в фильме честно говорит: работа в Tinkoff уже «не зажигала», были задумки о собственном проекте или длительном путешествии. Держало только желание «досидеть до конца программы мотивации». При этом - важный момент - переход в новый проект для многих сотрудников означал серьёзную потерю в деньгах. В Tinkoff у них были годовые бонусы в размере 9 окладов. А топ-менеджеры пошли ещё дальше: отказались от высоких зарплат и вложили в стартап почти все свои сбережения. Это и есть та самая «плата за риск», вынесенная в название. Не красивая метафора, а конкретные деньги, от которых отказываются ради общей миссии.

🌱Демократичная среда без вертикали власти🌱

То, что они привезли из Tinkoff и сохранили в Мексике - отсутствие классической иерархии. Топы сидят в опен-спейсе рядом со всеми. Любой сотрудник может подойти и задать вопрос напрямую. По их мнению, это делает работу в разы эффективнее - и я с этим согласна. В фильме показывают регулярные барбекю с коллегами, тусовки, вечера с гитарами. Это не корпоратив для галочки - это часть культуры, где команда живёт проектом 24/7. Отдельный сюжет - кипрский офис в Лимасоле. Часть сотрудников работает из дома, часть в офисе. Шелехин отмечает: Тиньков (внесен в реестр иноагентов) - приверженец «старой школы», топит за офисный формат. На этой почве - у них возникают споры. И знаете что? Когда у основателя и команды есть пространство для несогласия — культура живая.

🌱Культурный шок - главный недооценённый риск🌱 В фильме отлично показано, как «Slavic face» - славянское лицо и привычки - сталкивается с локальной мексиканской культурой. Российская прямолинейность против мягкой непрямой коммуникации. Скорость против локального ритма. Перфекционизм против «ahorita». И это слово под запретом в офисе.

🌱Про хантинг🌱 «Ой, где мы только не хантили. Везде по рынку ходили» - фраза, которая многое говорит о подходе. Привлекали самых умных специалистов из России. Отдельно отмечают: в 2022 году это было особенно легко – на фоне внешних и внутренних событий.

И давайте честно: фильм снят в том числе и для нативного продвижения HR-бренда. Впереди новые проекты, нужны новые люди. Сильный ход — и заслуженный.

🌱Харизматическое лидерство — актив и риск одновременно🌱 Многие пошли «за Тиньковым» лично. Это мощно работает на старте, заряжает команду, объединяет вокруг фигуры основателя. Но создаёт системную уязвимость: команда зависит от одного человека. Урок для любого бизнеса: с первого дня нужно строить культуру и процессы, которые переживут уход основателя. Даже гипотетический. Иначе вся конструкция держится на личности — и рассыпается вместе с ней.

🌱Что важнее KPI🌱 Самый сильный инсайт фильма - главная плата за риск не в деньгах, а в людях. Капитал можно потерять и собрать заново. Команду, без поддержки, не вернёшь никогда.

🌱Три вывода для HR🌱 1. Культурный фит важнее хардов. В экстремальных условиях выживают только те, чьи ценности совпадают с миссией. Звёздное резюме без культурного мэтча и желании меняться -мина замедленного действия. 2. Доверие = валюта. Психологическая безопасность - это не модный термин, а основа выживания команды в кризисе. Где нет доверия — там разваливается любая стратегия. 3. Гигиена решает. Жильё, медстраховка, миграционка -это не «приятные бонусы», а условие удержания. В экспат-проектах именно quality of expat support становится главным фактором, удержит компания людей или потеряет.

Фильм сильный, честный, без розовых очков. Смотреть всем, кто строит команды и до сих пор думает, что «деньги решают». Не решают. Решают люди — и то, как вы их сопровождаете в риске. Смотрели ? Что думаете? #hr #команда #управление #ит