Нет приоритетов = не те задачи, выгоревшие менеджеры, потерянные лиды Менеджер по продажам не должен сам решать, что делать дальше. Это решение уже принято. ☑️

Менеджер начинает утро. Минимум 15 мест, которые нужно проверить — CRM, лиды, пропущенные звонки, мессенджеры, сделки, задачи от коллег.

🖇️ Он начинает со сделок. Работает с той, что перед ним. Звонит, пересылает счёт, двигает вперёд. Телефон молчит — остаётся в сделках. Открывает следующую: «гость хотел подумать, поговорить с женой».

В это время кто-то заполнил форму на сайте. Горячий лид. Прямо сейчас. 🔥 Менеджер не увидит его, пока вручную не зайдёт в раздел лидов. Может быть, после обеда. Менеджер не виноват. Он работает. Просто не над тем — потому что никто не сказал ему иначе.

Один экран. Один ответ: вот что нужно сделать прямо сейчас. Менеджер не думает о приоритетах. Он просто работает.

В пять раз больше обработано. Ноль выгорания. Не потому что он стал лучше — а потому что решение уже было принято за него.

Менеджер не пропустил лид. Его подвела система. 🙋 Как ваша команда решает, с чего начать утро?