Иногда опыт мешает сильнее, чем помогает
Чем больше опыта появляется, тем чаще ловишь себя на мысли:
— Это мы уже пробовали. — Это не сработает. — Я уже видел такой проект.
И вроде бы звучит разумно.
Но тут есть ловушка.
Рынок не обязан повторять прошлое.
Люди меняются. Продукты меняются. Контекст меняется.
Поэтому в какой-то момент я начала задавать себе один неприятный вопрос:
Я действительно знаю, что это не сработает?
Или во мне просто говорит маркетинговый динозавр, который слишком многое видел и уже заранее настроен скептически?
Разница кажется небольшой.
Но именно она часто отделяет опыт от профессионального цинизма.
Опыт нужен, чтобы замечать риски.
Но становится опасным, когда начинает запрещать новое ещё до того, как появилась первая гипотеза или первые данные.
Именно поэтому мне нравятся команды, в которых есть разные люди.
▫️ Те, кто уже много раз ошибался. ▫️ Те, кто ещё не знает, что «так нельзя».
Потому что вторые иногда видят возможности там, где первые видят только риски.
И, что самое обидное для опытных специалистов, иногда именно у них всё получается.
Не потому что они умнее.
А потому что они ещё не успели поверить в невозможность идеи.
Кажется, профессиональная зрелость — это не только умение видеть риски.
Но и способность вовремя выключать внутреннего динозавра 🦖
