В строительной отрасли работал руководителем финансово-экономического управления и департамента ценообразования. За последние годы сформировал систему контроля стоимости проектов и бюджетирования, что позволило снизить отклонения по бюджету, а также найти оптимизационные решения. Организовал внедрение методологии верификации смет, оценки стоимости проекта, благодаря чему ускорил согласование бюджетов. Руководил командами до 30 человек, выстраивал взаимодействие между техническими и финансовыми подразделениями. В работе придерживаюсь системного подхода, направленного на результат, перед началом работы разрабатываю стратегии, которые реально работают в строительных проектах. Могу быть драйвером изменений и партнером. Интересуюсь вакансией руководителя ценообразования, экономики и финансов, потому что вижу возможность применить свой опыт в компании, которая переходит к системному управлению. Имею слаженную команду сметчиков и финансистов, буду рад обсудить, как могу быть полезен вашей команде.