Как быстро понять, что сотрудник создает видимость работы, а не результат?
Представь ситуацию. Ты спрашиваешь сотрудника о выполненной задаче, а в ответ слышишь целую историю: ➖ почему не получилось; ➖ что помешало; ➖ кто задержал информацию; ➖ какие возникли сложности; ➖ сколько усилий было приложено.
Много слов. Много активности. Много объяснений. Но стоит задать простой вопрос “Какой конкретный результат получен?”, и ответ становится расплывчатым. На практике это один из самых точных сигналов. Сильный сотрудник говорит языком фактов: ✅ что было запланировано; ✅ что сделано; ✅ какой результат получен; ✅ что нужно сделать дальше.
Сотрудник, который создает иллюзию бурной деятельности, чаще говорит языком оправданий и процессов, а не результатов.
Поэтому важно оценивать не занятость сотрудника, не количество задач в работе и не красивые отчеты. Важно смотреть на результат.
А как ты определяешь, что сотрудник действительно приносит результат, а не просто красиво о нем рассказывает? Поделись своим опытом в комментариях.
· 16.06
на мой взгляд, сотрудник отчитыыается так как его спрашивают. возможно, сразу сложно перейти на язык результатов, особенно если нужно отчитаться когда задача не завершена. но есть промежуточные результаты, можно их зафиксировать и свериться при наступлении дед лайна
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
коммент удалён
· 23.06
Марина, на моем опыте не так. Бывает, что даже после четкого примера, по какой структуре нужен ответ, все равно говорят как привык, как удобно. Просто отражение типа мышления
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
ответ удалён