Минусы в работе с токсичным руководителем

Крики, нестабильное состояние, требование абсолютной покорности. Вот его главные регалии, так скажем.

Но самое неприятное, это отсутствие развития.

В моей системе ценностей руководитель — это тот, кто создаёт условия для развития сотрудника и тем самым влияет на результат всей команды. От деспотичного управленца обратной связи ждать не стоит.

У такого стиля управления есть и плюсы, стабильный результат, потому что страх сделать ошибку гораздо выше, чем в команде с лояльным руководством.

Но это не даёт прогресса. Обычно растёт текучесть и количество уставших сотрудников. Такие руководители отлично умеют защищать себя и свою территорию, но другие подразделения уже не горят желанием с ними что-то создавать вместе.

Никому не нравится быть грушей для битья. Принимать свои ошибки, критику это гораздо важнее, чем пытаться вести подковерные игры.

Я хочу сказать спасибо своим руководителям, с которыми мне удалось работать. Они видели во мне потенциал и развивали, это настоящая удача. Но в моем опыте была одна ложка дегтя.

И теперь для себя я сделала выбор: как бы ни было привлекательно предложение: зарплата, должность, если у моего будущего руководителя стиль управления токсичный, нам не по пути. Гораздо больше потеряешь, чем приобретёшь.