Деноминация орги

Сегодня обсуждали, как дальше будет выглядеть разработка с учётом ИИ. Делюсь.

Я вижу так: ИИ схлопнет многие роли в одну, что уберёт сразу пару уровней оргструктуры. В России станет заметно через 4 года.

Например, вместо продакта, тимлида, разработчика, QA и других вспомогательных ролей — будет один AI-enhanced Product Engineer.

Тот самый и швец, и жнец, и на дуде игрец 🤘

Всю его рутину возьмут на себя личные ИИ-агенты: код напишут, аналитику сделают, тестами покроют, A/B включат/выключат и так далее. Останется самая сложная часть — понять, что именно нужно пользователю, и как это сделать быстрее всего (срезать скоуп).

Но чисто продакт без технической экспертизы не потянет это — так же как и технарь без понимания продуктовых подходов.

Продакт споткнётся об эксплуатацию: взломают, поломают, задудосят, вычислят по IP — ну, вы поняли. Технарь споткнётся на выделении ценности: будет строить радужные замки годами, пока весь мир его обгоняет.

Из этого два пути:

1. Появятся платформы, которые закроуют эксплуатацию настолько, что продакт сможет вайбкодить как не в себя — без риска для жизни компании.

2. Появятся платформы, которые закроуют эксплуатацию настолько, что продакт сможет вайбкодить как не в себя — без риска для жизни компании.

3. Технари подтянут продуктовый подход, понимание бизнеса и коммуникации.

Пока я больше верю во второе, хотя платформы тоже подрастут. Эксплуатация решений — это самое сложное, что есть в разработке.

В любом случае случится и деноминация ролей: там, где раньше были нужны продакт, тимлид и пара-тройка инженеров, теперь — один AI-enhanced Product Engineer.

Следом минус треть менеджеров вокруг.

Горизонт, когда это станет заметно в России, — 4 года. На Западе — 2 года. Кейсы уже есть, осталось масштабирование.

#каждыйденьлета

@tsvetkovdaily