Ехех, а моё портфолио вообще-то в открытом доступе — смотрите, разбирайте 😝

Но здесь важно не попасть в очень частую ловушку. Если джун просто повторит то, что есть у меня сейчас, ему, скорее всего, откажут

У меня за спиной много лет продуктового опыта, оооочень крупные бренды, большие команды, сложные системы и проекты, где само название компании уже даёт часть доверия

Когда в кейсе стоит МТС, Сбер или Wildberries — это уже другой уровень входа в диалог А Гугл, Volkswagen и так далее — так вообще)

Это не значит, что бренды решают всё. Но это значит, что требования к подаче уже другие

Мне не нужно доказывать базовые вещи, которые джуну доказывать необходимо. Поэтому слепо копировать структуру чужого портфолио — плохая стратегия

Нужно понимать, почему оно собрано именно так

Более того — даже своё портфолио я сейчас бы во многом переделала. Там местами мало цифр, где-то метрики спорные. Где-то формулировки уже не такие сильные, как могли бы быть

Например, видели в кейсе МТС Музыка MAU и DAU? Для стейкхолдеров тогда именно эти метрики были ключевыми, хотя напрямую деньги они не показывают. Сегодня я бы уже переводила это в более бизнесовый язык: retention, LTV, конверсия в оплату, снижение оттока, рост выручки, влияние на подписку и так далее!

Поэтому смотреть чужие кейсы полезно, копировать — опасно

Важно не повторить форму, важно понять логику. И уже на своей точке А собрать то, что будет продавать именно тебя, а не чужую карьеру